Toutes nos formations inter et intra entreprises
Transmission des compétences

La gestion des compétences est au cœur des préoccupations des Entreprises :

  • dans un environnement de plus en plus concurrentiel il est indispensable de pouvoir compter sur des Collaborateurs rapidement et durablement efficients.
  • les massifs départs en retraites des "boomers" prévus pour ces prochaines années représentent dans bon nombre d'organisations des risques importants de perte de savoir-faire.
  • comme la problématique démographique européenne amène les Gouvernants à allonger la durée au travail les missions d'accompagnement représentent un bon levier pour motiver les experts et/ou aînés sur leur fin de carrière.

Nos formations intra
Transmission des compétences

Nos formations inter
Transmission des compétences
Élaborer un module de formation interne 2 jours

Définir, concevoir et préparer une formation

Objectifs :

  • S'approprier la dimension de pédagogue et sa mise en œuvre pratique.
  • Recueillir et structurer un cahier des charges de formation.
  • Concevoir un scénario participatif.
  • Définir et concevoir les supports pédagogiques.
  • Structurer l'introduction d'une formation.
Formation proposée en partenariat avec l’organisme GERESO. Cliquez sur "En savoir plus" pour être redirigé vers le programme détaillé sur www.gereso.com

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Animer un module de formation interne 2 jours

Faire vivre une formation participative et dynamique

Objectifs :

  • S'approprier le scénario pédagogique d'une formation.
  • Réaliser des exposés didactiques pédagogiques.
  • Mettre en œuvre des techniques d'animation pour rendre les participants acteurs de leur formation.
  • Gérer efficacement des situations particulières ou difficiles.
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Être formateur AFEST 2 jours

Comprendre la démarche et accompagner le bénéficiaire de l'AFEST

Objectifs :

  • Comprendre les spécificités et les composantes d'une démarche AFEST
  • Construire le scénario pédagogique d'une formation AFEST
  • Animer une mise en situation AFEST
  • Conduire les moments de réflexivité
  • Réaliser une évaluation des acquis
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Workshop Jour 1 : Le cahier des charges et le scénario pédagogique 1 jour

Finaliser le cahier des charges et le scénario pédagogique de création d'une formation

Objectifs :

  • Permettre à chaque participant de faire un point d'avancement sur la conception de sa formation (cas concret).
  • Finaliser le cahier des charges et la conception pédagogique de son cas concret de formation.
  • Intégrer les différents types de supports d'une formation.
  • Élaborer l'architecture générale du support de présentation et d'animation.
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Workshop Jour 2 : Élaborer les supports d'une formation 1 jour

Concevoir le support de présentation, d'animation...

Objectifs :

  • Intégrer les repères clefs de l'élaboration d'un support de présentation et d'animation.
  • Clarifier les notions de diapositives de contenu et diapositives de processus.
  • Élaborer le support de présentation et d'animation.
  • Concevoir les supports de travail en cohérence avec le scénario pédagogique.
  • Définir la forme et le contenu du support de synthèse de la formation.
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Workshop Jour 3 : Définir et structurer une évaluation des acquis 1 jour

L'évaluation des acquis en cohérence avec les objectifs de la formation

Objectifs :

  • Définir les objectifs de l'évaluation des acquis en cohérence avec les objectifs de la formation.
  • Clarifier la structure, le processus et le contenu de l'évaluation des acquis.
  • Définir les conditions environnementales de la formation en cohérence avec ses objectifs.
  • Mettre en perspective le module sur l'animation d'une formation.
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+33 2 43 76 48 48